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人と組織の成長を支える、3つの事業
人事コンサルティング、コーチング、そしてこれから挑むBPO。 それぞれの事業の考え方と、提供している支援の範囲をご紹介します。
採用から育成、そして入社後の定着まで。人事の課題は、単独で解決できるものではありません。 YONENOは「採って終わり」「育てて終わり」にせず、一連の流れとして人事を設計する支援を行います。
採用設計・育成・入社後フォローの3つは、それぞれ独立した支援でありながら、 組織の中でつながっているという考え方です。
人事コンサルティングの詳細へ企業の採用活動に関する設計・支援。詳細な提供範囲は現在確認中です。
従業員の育成に関する支援。研修や育成施策の具体的な内容は現在確認中です。
採用後の従業員に対するフォロー・定着支援。具体的な内容は現在確認中です。
個人の挑戦に伴走するコーチングと、組織の変化を支えるコーチング。 対象や関わり方が異なるため、YONENOでは個人向け(to C)と法人向け(to B)を区別して設計しています。
BPO事業は、YONENOの新たな事業領域として現在検討している段階です。 現時点ではサービス内容・提供開始時期ともに未確定のため、 すでに提供している事業としてご案内することはありません。
構想が固まり次第、このページで内容をご案内する予定です。
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組織・個人の状況や背景を伺い、課題と目指す方向を整理します。
課題に応じて、人事コンサルティング・コーチングのどちらが適するかを含めてご提案します。
支援の実施と振り返りを重ねながら、目標の実現まで伴走します。
上記は一般的な進め方の説明であり、具体的な期間・回数・料金は未確定です。正式な内容は確認のうえ掲載します。
課題が整理できていない段階でも構いません。お問い合わせ種別をお選びいただき、お気軽にご連絡ください。